Erfolgreiche Projektmanager wissen nicht nur, was zu tun ist – sie wissen vor allem auch, was sie tunlichst vermeiden sollten. Hier sind einige Anregungen dazu: 1.) Vermeiden Sie schlechte Kommunikation Nichts ist fataler, als mangelnde Kommunikation im Projektteam. Kommunizieren Sie sowohl über Erfolge wie Mißerfolge, sprechen Sie Konflikte an und sprechen Sie sich nach Konflikten […]
Nicht selten passiert es bei Projekten, dass das anfängliche Budget überstiegen wird – was manchmal das gesamte Projekt ruinieren, und meistens auch das jeweilige Unternehmen finanziell schädigen kann. Daher ist Projektbudget Management von entscheidender Bedeutung, aber leider vernachlässigen viele Projektmanager den gut geplanten Umgang mit dem Budget. Hier sind einige Tipps, wie Projektbudget Management besser […]
Als Projektmanager sind sie derjenige, welcher die größte Klarheit über jeden Aspekt des Projekts haben sollte. Hier sind 6 Fragen für mehr Klarheit: 1.) Für wen ist dieses Projekt gedacht? Es ist wichtig zu verstehen, wer die Endbegünstigten des Projekts sind: Wer wird von diesem Projekt vor allem profitieren und in welcher Weise? Die Kenntnis […]
Eine Fähigkeit, mit der viele Projektmanager Probleme haben, ist das Setzen von Prioritäten. Gute Priorisierung ist aber unerlässlich, um sicherzustellen, dass sich das Projekt zuerst auf die wichtigsten Elemente konzentriert und dass jeder versteht, was die wichtigsten Elemente des Projekts sind. Leider verzichten zu viele Projektmanager auf strukturierte Priorisierung und überlassen so viele Elemente der Gestaltung […]
Eine der häufigsten Fragen, welche sich Menschen stellen, die im Bereich Projektmanagement arbeiten oder in Zukunft arbeiten wollen, ist: Soll ich mich zertifizieren lassen? Es gibt diverse Möglichkeiten, sich in Projektmanagement zertifizieren zu lassen – eine der bekanntesten ist die PMI-Zertifizierung – aber ist ein Zertifikat nötig oder sinnvoll? Welche Projektmanagement-Schulungen eignen sich wirklich für […]
Projektmeeting. Viele Projektmanager und Projektteams können sich etwas besseres vorstellen, als schon wieder an einem Meeting teilzunehmen. Warum? Weil die meisten Meetings alles andere als ideal verlaufen und in ihnen oft sehr viel Zeit verschwendet wird. Dabei müsste das gar nicht sein – mit etwas Sorgfalt lässt sich ein (nahezu) ideales Projektmeeting gestalten, welches den […]
Stakeholder-Management ist einer der wichtigsten Faktoren im Projektmanagent, welcher in der täglichen Praxis einige Kopfschmerzen bereiten kann: Unterschiedliche Stakeholder haben unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Kommunikationsbedürfnisse, die koordiniert werden müssen. Eine große Hilfestellung kann dabei das Salience-Modell sein, weil es dabei unterstützt, die Stakeholder besser zu verstehen und souverän mit ihren unterschiedlichen Perspektiven umgehen zu können. […]
Risikoanalyse im Projektmanagement ist der Prozess, mit dem Sie potenzielle Probleme identifizieren, die das Projekt untergraben könnten. Was Sie bei der Riskoanalyse unbedingt beachten müssen, erfahren Sie in diesem Artikel. Warum Risikoanalyse zwingend notwendig ist Analyse von Risiken heißt im Wesentlichen, dass Sie alle eventuell auftretenden Probleme methodisch, strategisch und im Detail durchleuchten. Es […]