Projekt Coaching

Projekte sicher und effizient steuern

Alle paar Minuten klingelt das Handy, immer wieder steht jemand in der Tür, gleichzeitig sollen Sie zig E-Mails beantworten – und natürlich ist alles dringend. Sie gehen gestresst in Meetings mit dem Kunden und kommen fix und fertig wieder heraus. Der Schädel brummt und Sie haben ständig Angst, dass Sie das Projekt unter diesen Bedingungen an die Wand fahren.

Sie sind nämlich längst in Verzug, an allen Ecken brennt es, ununterbrochen sind Sie mit Brandbekämpfung beschäftigt. Nachts wälzen sie sich schlaflos im Bett hin und her und grübeln, wo Abstriche möglich sind, um im Budget zu bleiben. Morgens fahren Sie todmüde ins Büro und haben immerzu Angst, dass die Teammitglieder meutern. Die Stimmung ist sowieso schon mies. Alle schieben Überstunden, aber nichts kommt wirklich voran und Sie sind als Projektleiter natürlich schuld. Am liebsten möchten Sie alles hinschmeißen …

Sie kennen das? Wenn Sie an diesem Punkt schön häufiger angelangt sind, sollten Sie dringend handeln. Langfristig schadet ein solcher Zustand nicht nur Ihrer Karriere und den Projekten. Auch Ihre Gesundheit und das Privatleben leiden unter diesem Stresslevel.

Deshalb stellen Sie sich einmal jetzt Folgendes vor:

  • In Ihrem Projekt haben alle Teammitglieder klare Aufträge, die sie zielgerichtet, fokussiert und motiviert ausführen.
  • Es gibt weniger Konflikte, weil alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis von Rolle und Erwartungshaltung mitbringen.
  • Sie treffen schnell und sicher Entscheidungen.

Auf diese Weise steigt die Qualität Ihrer Arbeit und des gesamten Projektes, Sie müssen weniger nacharbeiten und sparen Zeit und Geld. Das Projekt wird effektiv und effizient umgesetzt.

Reines Wunschdenken? Ganz und gar nicht.

Was Sie brauchen, ist ein solides Fundament, auf dem Sie Ihr Projekt aufbauen können: eine effiziente Projektgestaltung. Ich unterstütze Sie dabei, zunächst die vorhandenen Informationen so zu analysieren, dass Sie schnell sehen, wo genau es hakt und wo Sie etwas verbessern können. Unter anderem gehen wir folgenden Fragen nach:

  • Was ist der Kern des Projekts?
  • Wie sind die Projektziele definiert?
  • Was soll das Projekt auf keinen Fall leisten?
  • Welche Rollen sind notwendig?
  • Wie ist die Kommunikation geregelt?
  • Wer fällt Entscheidungen und verantwortet diese dann auch?

Wenn die Rahmenbedingungen geklärt sind, definieren wir gemeinsam die Prozesse, die Ihnen  ermöglichen Klarheit und Transparenz in Ihre Projekte zu bringen. So gewinnt Ihr Projektmanagement erheblich an Qualität und Sie sind wieder viel entspannter. Gleichzeitig hilft Ihnen diese gründliche Vorarbeit, sich ein klares Bild von den Erwartungen des Auftraggebers zu machen.

Wenn Sie wissen, was hilfreich und wichtig ist, können Sie leichter die Ziele des Projekts und entsprechende Leistungen definieren. Dann ist auch für Ihren Auftraggeber klar, welche Leistungen wer wann zu erbringen hat und welche Ressourcen dafür notwendig sind.

Die präzise Projektgestaltung ist deshalb der Grundstein für ein erfolgreiches Projekt.

Alles, was ich mit Ihnen erarbeite, können Sie direkt im Projekt anwenden und sehen sofort, was funktioniert und was nicht. Als Supervisor stehe ich Ihnen dabei immer zur Seite und begleite Ihre persönliche Entwicklung durch sämtliche Veränderungsphasen. So kommen Sie schnell zu sichtbarem Erfolg und erhalten einen Werkzeugkasten voller Tools, die Sie anschließend selbstständig erfolgreich für sich nutzen können.

Auf diese Weise behalten Sie langfristig den Überblick und schaffen Verbindlichkeit und Sicherheit im gesamten Prozess, sodass Ihre Projekte in Zukunft auf Kurs bleiben. Und die Zeiten der stressigen Brandbekämpfung sind endgültig vorbei.

Im Coaching mit mir erfahren Sie, wie Sie mehr Klarheit gewinnen und individuelle Lösungsstrategien entwickeln können. Gemeinsam finden wir, wo genau die Probleme in Ihren Projekten liegen, um an den Stellschrauben anzusetzen, die schnell zu sichtbaren Erfolgen im Projekt führen.

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein Vorgespräch und nehmen Sie Kontakt zu David Nitescu auf.